Mais il arrivait pourtant que Pascal [Xavier Niel] se perde. A la recherche d’une entreprise introuvable, il parcourait alors au ralenti les geoglyphes des lotissements-dortoirs. Il distinguait assez vite cinq ou six types de pavillons differents, qui se singularisaient surtout par la position de leurs entrees de garage. Pascal les imaginait, vus d’avions, comme des petites alveoles sages ou vivaient obscurement les ouvriers de la grande civilisation marchande, a la fois producteurs et consommateurs. Leur mode de vie remarquablement discret etait devenu la plus grande force de l’histoire, et l’unique fondement des grandes fortunes a venir. Tout objet qui penetrait ce marche se voyait aussitot demultiplie: ce fut le cas de l’automobile, de la television et du magnetoscope. Tout desir qui parvenait a s’implanter ici prenait aussitot, comme l’avait montre l’experience du Minitel rose, des proportions industrielles.
Pascal, des qu’il eut relance Minicom, societe positionnee sur le marche des services aux entreprises, se mit donc a rechercher en priorite des societes positionnees sur le marche des services aux particuliers, pour faire d’Ithaque [Iliad] un acteur generaliste de la telematique.
La theorie de l’information, Aurelien Bellanger
Google, Facebook, Skype, Vente Privee,… quelques dizaines d’entreprises ont reussi, a l’instar de Free, a penetrer ce marche et atteindre une echelle industrielle. Mais Apple reste le meilleur exemple d’un produit haut de gamme s’imposant dans l’immense classe moyenne. Il suffisait de voir le sourire de mon petit cousin decouvrant un iphone sous le sapin a Noel, tenu comme chaque annee dans notre pavillon dijonnais, pour en saisir la force d’attraction.
Notes